Leistungen
Über mich
Steigerung der Performance durch unseren Support in den Dienstleistungen und Umsetzung von ESG Maßnahmen
Seit 25 Jahren Teil der Real Estate Branche, wurde die ENDEAVOUR-CONSULT 2023 gegründet, um das jahrelang aufgebaute Netzwerk und die Erfahrung von unzähligen Projekten und Erfolgen weiter zu geben und damit einen Mehrwert für Sie zu generieren.
Nach Managementerfahrungen im operativen Immobiliengeschäft in Unternehmen, bieten wir die Kompetenz Unternehmen in den verschiedenen Wertschöpfungsebenen an. ENDEAVOUR-CONSULT ist eine inhabergeführte Managementberatung, die sich als Support mit klarer Umsetzungskompetenz versteht.
Gerade in den Schnittstellen zwischen Investor / Asset Management und den Dienstleistungsbereichen Property und Facility Management sowie den PropTechs, sehen wir unsere Kernkompetenz.
Alle angebotenen Servicebausteine wurden bei einigen namhaften Unternehmen der Immobilienbranche umgesetzt. Profitieren Sie davon!
Dabei halten wir die Umsetzung von Strategien für ebenso wichtig wie die Strategie an sich.
Unser Wertverständnis
Unsere Tätigkeit beruht auf dem Selbstverständnis von:
Authentizität, Ehrlichkeit und Verlässlichkeit
Kundenfokussierung, Teamorientiert, Hands-on-Mentalität
Operative transparente Umsetzung und Ergebnisorientierung
„Zusammenkommen ist ein Anfang, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt und Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.“
– Henry Ford
Leistungsübersicht in den 3 Kernkompetenzfelder:
Für Immobilienwirtschaft – Investoren – KVGs / Fonds – Corporates – Asset- und Property Management – Facility Management – PropTechs
Operational Excellence
Operational Exzellenz ist ein Wettbewerbsvorteil im hochdynamischen und vielschichtig verwobenen Markt: Denn nicht nur das Produktangebot, sondern auch die Leistungserstellung und -abwicklung sind entscheidend für den Unternehmenserfolg. Harmonisieren Sie mit uns Ihre Dienstleistungsverträge und bauen Sie ein nachhaltiges Steuerungsmodell mit geeigneten Tools auf.
Bei Leistungsgaps in den Schnittstellen sind wir gerne als neutraler Moderator ihr Ansprechpartner auf der Arbeitsgeber, sowie auch auf der Arbeitsnehmerseite.
So lösen Sie nicht nur die heutigen Aufgaben, sondern sind auch auf alle zukünftigen Herausforderungen vorbereitet.
Unsere Leistungen umfassen
- Revisionssicherer, strategischer Einkauf:
- Asset Management
- Property Management
- Facility Management
- Insurance Broker
- Steuerung / Benchmark der Dienstleister
- Operative Unterstützung bei Performance GAP`s
- Überprüfung und Konsolidierung der DL Verträgen
- Out- und Insourcing von PrM Leistungen
- On- und Offboarding von Dienstleistern
- Prozessanalyse und Implementierung
- Projektmanagement
- Interims Management
Sustainability / ESG
Den Megatrend der Nachhaltigkeit sehen wir nicht als Trend, sondern als eine Verpflichtung gegenüber unseren nachfolgenden Generationen. Dies erfordert angepasste oder neue Geschäftsmodelle. Gleichzeitig ergeben sich daraus große Chancen.
In der Folge des Pariser Klimaabkommens und der Agenda 2030 (SDGs) sind zahlreiche, teils komplexe und weitreichende Regularien für unterschiedliche Marktteilnehmer entstanden.
Aber nicht nur die regulatorischen, zwingenden Anforderungen sollten bezüglich dem Berichtswesen im Fokus sein, sondern Ihre individuellen Zielsetzungen im diesem Bereich.
Wir unterstützen Sie gerne von der ESG Strategie bis zur konkreten Umsetzung einer Einzelmaßnahme auf dem Weg zu einem erfolgreichen Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit.
Unsere Leistungen umfassen
- Strategischer Beratung in der Dekabonisierungsstrategie
- Ausschreibung und Implementierung von smart building solutions:
- Smart meter / sub meter
- Bündelung Wartungsverträge
- Bündelung Abfallmanagement
- Solar Panels / Ladestationen
- Konzept und Umsetzung von ESG Initiativen:
- Green lease clauses
- ESG DL Verträge
- DGNB Zertifizierungen
- Operativer Support
Strukturelle Beratung
Einer hoher Transformationsdruck in der Immobilienwirtschaft und die derzeitige Marktgegebenheiten erfordern einen stetigen Wandeln.
Wir helfen Ihnen gerne bei der Neuausrichtung, Überprüfung und Weiterentwicklung Ihrer Geschäftsmodelle und unterstützen Sie bei individueller Zielfindung und nachhaltigen Umsetzung.
Durch weitreichende Kompetenzen im Prozessmanagement und Controlling sowie Risk-Management, können Sie einen langfristigen Mehrwert erwarten.
Unsere Leistungen umfassen
- Organisationsberatung
- M&A Prüfung / Support
- Prozessmanagement / KPI`s
- Support Controlling
- Beratung Make or Buy von Geschäftsbereichen
- Aufbau Procurement Guidlines
- Compliance und Riskmanagement
In den Transformations-Prozessen ist es oftmals möglich im Dreiklang der Bereiche (1) ESG (2) Digitalisierung und (3) Bündelung der Verträge, Potenziale zu erkennen.
Somit können ESG Ziele umgesetzt und zusätzliche Einsparungspotenziale gehoben werden.
ESG
- Fond-/Objektstrategie
- Datentransparenz
- Umsetztungs know how
- Datentransparenz
- Umsetztungs know how
Savings / Bündelung
- DL Strategie- und Bündelung
- Steuerungskompetenz / Marktwissen
- Verhandlungsoptionen
- Steuerungskompetenz / Marktwissen
- Verhandlungsoptionen
Digitalisierung
- Prozessklarheit
- Datenkonsistenz
- Transparente Realdaten
- Datenkonsistenz
- Transparente Realdaten
Projekterfolge von Jörg Müller in den letzten 10 Jahren
01. Savings
Savings für Investoren und Mietern- rd. 31 Mio. EURO durch smart buidling solutions und Bündelung von Verträgen
02. Einsparungen
Einsparung – rd 53.000 Tonnen Co2
03. DL Verträge
Ausschreibung und Vergabe von DL Verträgen ( Property- und Facility Management – rd. 1.200)
04. Projekte
Restrukturierung / Carve out Projekte – 2
05. Implementierungen
Erfolgreiche Implementierung von smart building solutions / PropTechs – 5
Die Person hinter ENDEAVOUR-CONSULT: Jörg Müller
Jörg Müller verfügt über 25 Jahre Erfahrung im operativen Asset und Property Management. Die Betreuung von nationalen und internationalen Immobilien-Portfolien sowie klassische Beratung zeichnen ihn aus. Gerade mit den Erfahrungen in den verschiedenen Wertschöpfungsebenen konnte Jörg Potenziale erkennen und zu bemerkenswerten Erfolgen umsetzen.
Nationale wie internationale Immobilienmärkte, das operative Arbeiten in allen Asset-Klassen sowie unterschiedliche Kulturen und Unternehmen haben sein Profil geprägt.
Jörg hat als Projektleiter eine Vielzahl von Projekten erfolgreich umgesetzt und als Initiator maßgeblich dazu beigetragen, dass einige ESG relevante Umsetzungen frühzeitig erkannt und zu nachhaltigen Erfolgen geführt haben.
Durch seine umfangreiche akademische Ausbildung vom Betriebswirt über den Asset Manager an der IREBS zum Executive MBA an der Uni Krems sowie dem DGNB ESG-Manger hat er auch theoretisches Know-how, welches er gerne als Lehrbeauftragter an Studenten weitergibt.
Lösungsorientiert, ganzheitliches Denken mit pragmatischen Umsetzungswillen zeichnet Jörg als verbindliche Persönlichkeit aus. Als häufig konsultierter Experte im Asset- und Property Management, sowie den ESG Themen, bringt Jörg alle Voraussetzungen mit, um Ihnen zu helfen, Projekte nachhaltig noch erfolgreicher zu machen.
Kontaktdaten
+49 (0) 172 2715 173
jm@endeavour-consult.de